Zuverlässig Kompetent Praxisbewährt
|
Die UPja! JAENICKE Unternehmens- und Projektberatung, das sind Gerhard Jaenicke und ein ausgewähltes Netzwerk von Spezialisten. Bei Bedarf greifen wir zur Abdeckung der Anforderungen auf ein starkes, gewachsenes Netzwerk von Partnern zurück.
Die Menschen stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Gemeinsam werden Betriebs- und Organisations-Abläufe optimal gestaltet und zum langfristigen Erfolg geführt.
|
 |
Unser Schwerpunkt liegt in der Beratung von Unternehmen im
gesamten Umfeld der Automobilbranche.
Wir unterstützen Unternehmen jeder Handelsstufe
innerhalb dieser Branche und optimieren die
betrieblichen Prozesse, die Kommunikation und Vernetzung aller
marktgängigen EDV-Systeme. Damit Sie alle Ihre Aufgaben bequem, sicher und reibungslos
umsetzen können.
Unsere Philosophie und unsere Haltung
Das Firmenlogo Upja! ist Symbol für die Philosophie unseres Unternehmens.
"Upja!" - Sagen Sie ja zu Ihrer optimalen Organisation. Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu Ihrem langfristigen Erfolg.
Unsere Beratung, Training und Coaching ist fair, neutral und preiswert.
Der Grundsatz unserer Arbeit ist der partnerschaftliche und wertschätzende Umgang mit unseren Kunden und deren Mitarbeitern.
Unsere Methode
So sichern Sie Ihren Erfolg.
Zuverlässig und bewährt hat sich die 5-Stufen Methode.
|
Stufe
|
Teilschritte
|
Details
|
|
5
|
Permanente/Periodische Erfolgskontrolle
|
In dieser Stufe werden aufgrund des definierten
Kontrollszenarios die Ergebnisse aller Teilziele periodisch und falls
erforderlich, permanent kontrolliert und überwacht.
|
|
4
|
Aufbau eines Kontroll-Szenarios und beginnende Kontrolle
|
In dieser Stufe wird das Kontrollszenario mit allen
Kennzahlen, deren Quellen und Zusammenhänge erarbeitet und festgelegt. Die erste
Kontrolle anhand der Kennzahlen aus der Vergangenheit wird gestartet.
|
|
3
|
Umsetzung der Maßnahmen
|
In dieser Stufe werden alle Maßnahmen zur Erreichung der
Teilziele und die dafür notwendige Unterstützung umgesetzt.
|
|
2
|
Maßnahmenpläne
|
In dieser Stufe werden alle Maßnahmen zur Erreichung aller
Teilziele und die dafür notwendige Unterstützung geplant und festgelegt.
|
|
1
|
Ist-Analyse und Zieldefinition
|
Die aktuelle Situation wird analysiert und dokumentiert. Erkannte Potentiale für Verbesserungen werden als Teilziele und als Gesamtziel
definiert und gemeinsam festgelegt.
|
Der Ist- Zustand Ihrer Organisation ist der Ausgangspunkt allen Handelns. Exakt werden Schwachstellen herauskristallisiert und Einsparpotential offen gelegt. Auf dieser Grundlage können das Gesamtziel und alle Teilziele zielgerichtet erarbeitet und definiert werden.
Daran ausgerichtet treffen wir gemeinsam die Entscheidung, welche gezielten Maßnahmen für die Zielerreichung erforderlich sind. Darüber hinaus legen wir gemeinsam fest, welche individuelle Unterstützung Sie und Ihre Mitarbeiter zur Zielerreichung gezielt benötigen.
Damit Sie nicht mehr Zeit und Geld einsetzen, als wirklich notwendig ist.
Die festgelegten Maßnahmen werden so umgesetzt, wie es Ihrem Betriebsablauf und den Kenntnissen Ihrer Mitarbeiter entspricht. Dabei kommen zeit- und geldsparende Methoden wie E-Training und E-Coaching zum Einsatz.
Der Erfolg dieser Maßnahmen wird im Kontroll-Szenario transparent und nachvollziehbar nachgewiesen.
Die anschließende permantente oder auch periodische Zielkontrolle durch diese verständlichen Kennzahlen sorgt für Transparenz und sichert Ihren langfristigen Erfolg.
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Anforderungen. Über die wesentlichen Inhalte unserer Dienstleistungen bieten unsere detaillierten Leistungsbeschreibungen einen ersten Überblick.
Ihren individuellen Weg zum Erfolg stimmen wir gerne im persönlichen Gespräch mit Ihnen ab.
Rufen Sie einfach unter +49 7156 43 63 13 an oder senden Sie uns eine E-Mail an
Diese E-Mail Adresse ist gegen Spam Bots geschützt, Sie müssen Javascript aktivieren, damit Sie es sehen können
.
Wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.
|
nach oben!
